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中小企业如何向复杂的品牌挑战?
发布者:admin 发布时间:2011-12-10 13:48:31 阅读:0次 【字体:

国际品牌网 具有讽刺意味的是大规模的广告投入只是起到让大众知道的作用,但现实的问题常常是消费者即使已经知道了还不愿意购买,这个时候绝对不是广告所能解决的问题。国内企业建立品牌资产面临的最大考验应该不是如何提高品牌认知度,而是改善和提高消费者对品牌品质的印象及忠诚度,这是建立品牌的根本。这一点甚至某种意义上不仅仅是针对中小企业来说,事实上即使大到世界500强的企业中有很多企业是很少很少投放广告的,谁也无法否认这些企业的品牌的强大。国内本土的华为电气年销售额超过500亿,但从蹒跚起步直到今天近500亿的规模,几乎极少投放广告,但华为已经成为世界级的电信设备供应商。

   中小型企业无论在销售规模上还是资金的投入上都相对薄弱,如果决定实施品牌策略,最希望的就是风险小、投资少、见效快,而实施周期长,不仅在资金上消耗不起而且很多时候一些广告的投资是根本无效的,而且,企业的士气也会受影响。中小企业的业务没有大企业那么复杂,在品牌实施的过程中,改变比较少,通常,只要能先把企业最核心的业务需求解决了,不仅能帮助企业树立对品牌战略推进的信心,也能为品牌战略今后的深化打下基础。

  其次,对于中小企业来说事实上也完全没必要运行一套非常完整的品牌套路,关键是能不能现实的解决中小企业当前的市场问题,每个企业都会有自己特色的业务需求,品牌项目实施并不一定要按照套路来演练一遍,企业完全可以在业务需求最迫切的环节中,首先投资,帮助自己实现效益。

  中小企业怎样以最低成本来打造强大的品牌?盛世六合汪英泽认为关键是做好以下三点: 

  1、塑造品牌从企业人员对外的沟通入手

  品牌就是客户对产品或者服务感受的总和,每一个和客户接触的环节都是品牌塑造的途径和关键点,那种大投入广告告知的模式只是品牌建设的一个途径,在消费者获得的品牌经验中,很重要的一部分来自他们与企业销售人员、客户服务人员的沟通经历。这正是被大多数企业忽视的地方,也是企业在品牌资产管理误区的“重灾区”。在品牌管理中,许多中小企业的经理人他们只知道关切品牌就是大投入,以及范围更广的所谓策划。这些企业并没有将员工的作用同品牌规划、品牌传递与推广放在等同地位,一定程度上来说后者更远为重要。

 
 

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